Motiver et se motiver par l’enthousiasme

Quand l'enthousiasme stimule la performance de l'entreprise

Un triste constat

L’envie, un puissant générateur d’engagement. L’envie, cet obscur objet du désir! L’envie est au coeur du mécanisme complexe de l’engagement. Les émotions sont l’oxygène de l’envie. Au nom de la performance, les entreprises détruisent encore trop souvent l’envie qui fait la performance. Générer de l’envie avant de créer de la valeur. Un nouveau paradigme pour la communication: l’empathie.

L’envie est un puissant remède contre le défaitisme et le repli sur soi.
Un antidote au pessimisme trop largement répandu. Osez une stratégie de l’envie, c’est répondre à des questions essentielles :
Comment les dirigeants peuvent-ils regénérer l’envie des salariés ?
Comment la communication peut-elle contribuer à susciter sincèrement de l’enthousiasme ?                                          Comment les managers peuventils fabriquer de l’optimisme ?                                                                                                    Comment les DRH doivent-ils repenser leurs pratiques pour réveiller l’envie de bonheur ?
Est-ce une utopie ? Un doux rêve ?

De nombreuses expériences mondiales pour mettre un terme à l’entreprise barbare

“L’entreprise barbare est le titre d’un livre paru en 1999”. Des expériences réussies dans le Monde ont prouvé que l’entreprise peut être un lieu de bonheur.  Ricardo Semler au Brésil, Vinet Nayarr en Inde, Tony Hsieh aux Usa ont, entre autres illustré que l’on peut conjuguer bonheur des employés et des clients. Les formules gagnantes évoquées (liste non limitiative) peuvent s’appliquer à toutes les organisations:                                                                                                                                                           – connaître les collaborateurs                                                                                                                                                                          – renforcer la motivation par la reconnaissance non financière aussi                                                                                                    – éviter la routine                                                                                                                                                                                               – faciliter l’expression de la créativité                                                                                                                                                             – donner du sens au travail accompli                                                                                                                                                            – impliquer les collaborateurs dans le processus de décision

 https://www.youtube.com/watch?v=1rwKBixtRiw

 

 

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