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Programme
Savoir planifier
- Programmer rationnellement ses
projets à court, moyen et long terme
- Avoir une vision globale de
l’entreprise
Organiser ses structures
- Adapter son organisation aux
objectifs fixés
- Définir avec précision
les postes de chacun
- Renforcer la complémentarité
Connaître son style de direction
- Connaître ses points forts
et ses axes de progression
- Iinstaurer ou renforcer un bon climat
Mieux gérer son temps
- Définir ses priorités de vie professionnelle et personnelle.
- Se consacrer à l’essentiel
- Adopter des habitudes simples
et efficaces
- Utiliser des outils pertinents
- Diminuer le stress
Déléguer avec pertinence
- Identifier ses possibilités de délégation
- Réfléchir aux avantages et aux difficultés
- Responsabiliser et faire évoluer ses collaborateurs
Contrôler
- Remplacer le contrôle
négatif par un contrôle positif
Evaluer ses collaborateurs
- Maîtriser l’entretien
d’évaluation
- Faire progresser ses collaborateurs
Etre plus créatif
- Connaître les freins à
notre créativité
- Retrouver notre imagination
créatrice
- Maîtriser les étapes-clé
du processus créatif
- Utiliser la créativité
dans de nombreux domaines concrets
Etre un bon communicateur interne
et externe
- Eviter les principales erreurs de communication
- Mesurer la valeur de l’écoute dans le management
- Faire face aux rumeurs
- Utiliser des supports de communication : oral, écrit, symboles, signes,…
- Connaître les principes de conduite des réunions
Prendre de justes décisions
- Analyser et résoudre objectivement les problèmes
- Pratiquer les principales méthodes pour décider
- Eviter les décisions absurdes
- Utiliser aussi son intuition
Motiver les collaborateurs
- Connaître et utiliser les ressorts de la motivation
- Renforcer un esprit d’équipe afin de mobiliser ses collaborateurs
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