Editorial
En mai, fais ce qu'il te plaît » dit le proverbe. Et en juin, le constat s'impose : nous n'arrivons plus à faire face à toutes les sollicitations (mariages, baptêmes, kermesses,…). Heureusement, les vacances arrivent pour se reposer.

Nouvelles
Superbe petit déjeuner organisé le 10 juin au Sofitel Vieux-Port, salon panoramique.
Le thème était : « Bâtir une équipe efficace ».
L'intervention de Michel HIDALGO, ancien entraîneur de l'équipe de France de football, nous a enthousiasmés. Prochain Petit-Déjeuner en septembre prochain.                              En savoir plus

Formation vidéo les 25 et 26 juin à Aix-en-Provence.

Les réflexions du mois
Le rôle de l'animateur de réunion
Animer une conférence, une réunion est une tâche difficile qui nécessite du savoir-faire pour conduire un groupe, une très bonne écoute, une rapidité de pensée, beaucoup de concentration, de la psychologie.
L'animateur est un «facilitateur ». Il ne doit, en aucun cas, avoir la vedette. Il doit jouer son rôle discrètement mais avec une certaine autorité. Ses commentaires et synthèses sont courts et neutres. Sorte de « Monsieur Loyal », il doit faire en sorte que la manifestation se déroule bien. Il doit lancer la réunion ou autre, présenter les intervenants s'il y a lieu, mettre du liant entre les différentes parties, comprendre s'il y a un problème et réagir en conséquence.
Si un orateur n'est pas bon, il doit sauver sa présentation. Il doit ouvrir la discussion,
l'animer, la conclure. Il est le responsable du temps. Un animateur qui maîtrise le temps et donne du rythme sera toujours apprécié.

Le manager moderne
Le manager efficace moderne doit posséder deux qualités essentielles :

a) Il doit être capable de situer la place de son entreprise dans le contexte d'un environnement socio-économique en évolution constante.
Il sera mieux à même de prendre les décisions judicieuses dont vont dépendre la survie et la croissance de sa société.